原则是什么意思（原则是指什么）

管理者适用的原则

c.教导并强化吃一堑长一智的道理

忠于共同的使命，而非对此三心二意之人，对相互交往要一清二楚

a.确保员工要多体贴他人，少向别人索取；

要认识到机构规模过大会对建立有意义的人际关系构成威胁；要记住很多人只是假装为你工作，而实际上是在追求一己私利；珍视诚实、能力强、表里如一的员工。

观察错误模式，判断是否因缺点引起

打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化

b.要知道，没有人能客观地看待自己

痛苦+反思=进步

a.要能够反思，并确保你的员工也能如此

做有意义的工作，发展有意义的人际关系

不要纠结于一时的成败，要放眼于达成目标

为了发展有意义的人际关系，彼此必须非常清楚等价交换的含义，以及该如何对待对方。

不要纠结于埋怨还是赞美，而要专注于准确还是不准确

c.要清楚界限在哪里，并站在公平的另一端；

知道哪些错误可以接受哪些错误无法容忍，不要让你的员工犯不可接受的错误。

b.不要为你自己和他人的错误懊恼，要珍爱它

a.把失败变成好事

b.确保人人都理解公平合理与慷慨大方的区别；

d.酬劳与工作相适应。

记住在经历痛苦后要反思

意识到错误是事物演变过程中的自然连带部分，杰夫.贝佐斯说过“你必须愿意接受反复的失败，如果你没有接受失败的意愿，你就要注意，自己不要再去创造了” 。